物流 OA 审批：放货、改价、逾期放行，别靠群里「@老板」
高风险动作用审批门禁：电放/放货、锁账后改价、逾期客户继续出运、销毁等。系统留申请人、理由、结果；例外有到期，不可永久开后门。
群里「先放吧，老板知道」是货代事故的标准前言。审批流不是官僚，是把口头责任变成可追溯的按钮：谁批的、批了什么、何时过期。
门禁挂在业务对象上
- 申请单关联主单/客户，不写悬空申请
- 通过前业务动作硬拦（不能先放货后补批）
- 驳回原因对申请人可见
- 移动端能批——否则现场全绕过
快递飞会把「未审批电放成功」列为缺陷。流程可以短，不能无。
常见问题
哪些动作必须进审批？
建议至少：放货方式变更与电放、锁账后费用调整、信用/账龄例外出运、销毁与高额退款。按公司风险偏好增减。
首期别做成大而全 OA？
只做与主单绑定的几类门禁，通知到审批人；通用请假报销可后接或外挂。
例外放行怎么控？
写明有效期与范围（仅本票/本周），到期自动失效；全程审计。
所属专题
列表筛选「海外仓与FBA」 · 列表筛选「货代专线快递」 · 列表筛选「报关与合规」 · 列表筛选「对接与运营」 · 列表筛选「交付与选型」